Formation
Ton équipe n'a pas besoin d'un cours.
Elle a besoin d'outils.
Une formation générale sur l'IA, ça donne des gens qui savent ce qu'est un prompt et qui ne s'en servent pas. On part d'une tâche qui revient chaque semaine, on bâtit l'outil pour elle, puis on forme l'équipe dessus.
Une tâche, trois ingrédients, un outil qui sert.
- Une tâche qui revientChaque semaine, en soupirant
- Tes documentsPrix, produits, politiques
- Un mode d'emploiUne page, pas plus
- Des tests sur du vraiTes vrais dossiers
- SuiviDeux semaines plus tard
- Un outilDans ton ChatGPT ou ton Claude
- Une équipe autonomeElle sait quoi faire lundi
Tri des tâches
On regarde la semaine de l'équipe et on choisit les tâches qui valent un outil. Pas toutes.
Outils sur mesure
Un outil, une tâche, un mode d'emploi d'une page. Monté dans ton ChatGPT ou ton Claude, celui que tu as déjà.
Tes documents dedans
Tes prix, tes produits, tes politiques. L'outil travaille avec ce qui est vrai chez toi, pas avec ce qu'il imagine.
Tests sur de vrais cas
Chaque outil est essayé sur tes vrais dossiers avant d'arriver sur le bureau de quelqu'un.
Atelier avec l'équipe
On forme sur l'outil, pas sur la théorie. Chacun repart en sachant quoi faire lundi matin.
Suivi
Deux semaines plus tard, on regarde ce qui sert et ce qui dort, et on ajuste.
L'outil propose.
L'équipe décide.
Chaque outil dit quand il n'est pas certain, et tout ce qui part vers un client reste relu par une personne. Un outil qui invente avec aplomb est pire que pas d'outil du tout.